當自駕戶外露營日漸興起，一個大容量、安全、便攜的戶外電源似乎也變成了剛需。
便攜儲能產品是戶外電源的別稱。它的出現不僅可以滿足戶外旅行、應急備災等場景用電，如果電量用盡，還可以搭配光伏板進行充電。
“雙碳”背景下，得益于鋰電池的技術進步及工藝改進，歸屬于儲能細分賽道的便攜儲能正在被外界重新定義：小眾風口，市場規模達千億級。
在這一領域，目前被稱為“便攜儲能產品第一股”的深圳市華寶新能源股份有限公司（以下簡稱“華寶新能”）即將于9月19日在深交所創業板上市。不僅如此，以高瓴、紅杉為代表的頂級資本也罕見押注，更有華為、小米等企業聞風而來，爭搶市場。
9月14日，《中國經營報》記者針對便攜儲能市場及華寶新能上市事宜致電采訪華寶新能。該公司人士稱，目前公司正忙于上市工作，未就其他事宜作出明確回復。
中國化學與物理電源行業協會秘書長劉彥龍在接受記者采訪時表示，華寶新能進入便攜儲能市場較早，目前競爭地位處于行業前列。隨著新玩家紛紛進入市場，競爭將更加激烈，企業的品牌、渠道、銷售模式、質量及成本管控方面的競爭力尤其重要。
單一產品結構的“遠慮”
華寶新能成立于2011年7月，主要銷售便攜儲能產品（核心產品）、充電寶及太陽能板等相關配套產品。
2019~2021年，華寶新能營業收入分別實現3.19億元、10.70億元和23.15億元，同比增長55.23%、235.44%和116.38%；凈利潤分別為0.36億元、2.34億元和2.79億元，同比增長1031.95%、541.43%和19.46%，業績保持大幅提升。
便攜儲能行業變化是其業績增長的重要原因之一。華寶新能方面稱，因鋰電池技術進步及成本下降等供給端因素的改善，激發了戶外或家庭場景下的便捷離網用電需求，加之新冠肺炎疫情加速公眾線上消費習慣的養成，并提升了其對戶外露營、家庭備災的關注，便攜儲能市場規模得以快速增長。
事實上，早期華寶新能以ODM充電寶業務起家，經歷了一系列資產重組，才建立了面向海外市場和中國市場的 “Jackery”和“電小二”兩大自主品牌。
招股書顯示，2015年12月，華寶新能從實際控制人之一孫中偉等處收購電小二全部股權，在國內逐步打造便攜儲能自主品牌“電小二”；2016年6月及2018年9月，華寶新能又從實際控制人之一溫美嬋等處收購Jackery US及Jackery Cayman的全部股權，在歐美市場逐步打造便攜儲能自主品牌“Jackery”。
劉彥龍向記者介紹，早期國內移動電源（充電寶）市場競爭白熱化，價格廝殺激烈，華寶新能較早把握住了海外市場對便攜儲能產品的需求，疊加彼時競爭尚不充分，借助電商渠道，建立起了便攜儲能品牌。華寶新能具有先發優勢，目前出貨量位居前列。
如今，由戶外旅行、應急備災等應用場景的戶外電源需求催生的近千億級市場正在崛起。
中國化學與物理電源行業協會數據顯示，預計2026年全球便攜儲能行業市場規模有望達到882.3億元，2020~2026年的年均復合增長率將達到65.72%；便攜儲能行業市場規模將繼續維持高速增長趨勢，預計2026年全球便攜儲能產品的新增出貨量將達到3110萬臺。
劉彥龍認為，“目前便攜儲能產品需求主要在海外，與電力系統儲能的市場規模相比，這一領域算是小眾市場。”
在伊維經濟研究院研究部總經理、中國電池產業研究院院長吳輝看來，作為儲能領域的一個細分市場，800多億元的市場規模并不算小，未來也有可能實現超預期的發展。
便攜儲能產品使華寶新能近幾年迎來了突飛猛進的發展，產品收入對總營收的貢獻率達到80%左右，不過產品結構單一也讓華寶新能擔憂成長風險。
記者注意到，華寶新能正試圖打開家庭儲能市場。
2020年8月，華寶新能從紀若商事株式會社處收購了Housedog的全部股權，擬后續在日本市場推出家庭儲能產品。此外，華寶新能正在研究家庭儲能項目，開發大容量家庭儲能產品。
華寶新能方面稱，“若公司產品所在領域出現市場價格不可逆的大幅度下降等不利影響，且公司未能順利推出新產品并有效拓展市場，則公司將面臨業績波動較大的風險。”
國內市場空間待挖掘
不同于電力儲能，便攜儲能產品更加接近消費者。
招股書顯示，目前華寶新能采用線上、線下相結合的銷售模式，已經打開中國、美國、日本、英國、德國、加拿大等市場。
線上銷售是華寶新能的主要銷售模式，分為線上B2C模式和線上B2B模式。以海外線上B2C模式為例，其流程為公司先向香港華寶銷售產品，香港華寶銷售給海外子公司，再由海外子公司通過亞馬遜、日本樂天、日本雅虎等第三方電商平臺或品牌官網進行銷售。
以海外線下為例，華寶新能以ODM模式為開端，即公司自行完成產品的研發設計和生產，產品銷售給品牌運營商，并根據客戶指定的品牌、語言設計產品外包裝。
2019~2021年，華寶新能通過線上銷售的便攜儲能產品收入分別為1.58億元、7.29億元和15.64億元，占比分別為63.31%、81.68%和85.23%。
按照銷售區域劃分，華寶新能主營業務收入主要來自于國外，且國外銷售收入占比在2021年達到92.55%，主要來源為美國與日本。
《中國便攜式儲能產業發展研究報告（2021年）》（以下簡稱“《報告》”）分析，美國是全球最大的便攜式儲能的應用市場，主要由于美國用戶的戶外出游比例較高，接近50%，2020年在全球的應用端占比達到47.3%；其次是日本，在全球應急領域的應用端占比達到29.6%，主要由于日本地震等災害事故頻發，應急電力設備的需求較高。
據悉，經過近幾年的市場培育，華寶新能的“電小二”品牌已經在國內建立了一定知名度。不過，華寶新能在國內市場的銷售收入貢獻占比仍較小。2019~2021年，公司國內的主營業務收入分別為0.40億元、1.06億元和1.71億元，分別占比12.73%、9.91%和7.45%。
招股書顯示，廣東電小二科技有限公司是華寶新能100%控股子公司，主要負責發行“電小二”品牌的便攜儲能產品及其配套產品，并在國內的線上與線下銷售。該子公司在2021年總資產為0.39億元，凈資產為0.06億元，虧損約0.09億元。
吳輝向記者表示，相比國外，國內便攜儲能市場需要一個培育過程?，F在隨著國內露營潮流的興起，市場需求已經逐漸擴大。
高毛利可持續性如何？
《報告》顯示，全球便攜儲能應用市場主要在國外，但產品制造基本位于國內。其中，全球便攜儲能產品的工廠主要分布在中國，占據了90%以上的生產量和出貨量。
從企業出貨量來看，華寶新能市場份額最大，2020年占據16.6%的市場份額，其次是正浩創新（EcoFlow）、德蘭明海和安克創新（300866.SZ）等，海外企業中Goal Zero市場份額最大。從企業營業收入來看，華寶新能仍排在第一，占據20%以上的市場份額。
雖然目前便攜儲能產品尚處于行業發展初期，產品滲透率仍較低，不過隨著行業年均增長率達200%以上，以及受快充技術迭代加速以及戶外旅行日漸盛行影響，便攜儲能市場越來越受到關注。
成立于2017年的正浩創新，于2021年6月迎來B輪融資，金額超1億美元。融資后，估值達10億美元。記者采訪了解到，該公司正處于IPO籌備階段。
2022年3月，便攜移動儲能品牌長芽科技acenew已獲數千萬元天使輪融資。
2021年以來，以華為和小米為代表的知名企業也憑借品牌知名度，殺入便攜儲能賽道。其中，華為在2021年11月推出了戶外電源產品移動“小電站”。
2022年5月，田園時代與寧德時代參股公司時代星云聯手，采用寧德時代最新研發的磷酸鐵鋰電芯，推出了 “田園時代”應急電源。同年9月6日，小米正式發布了米家戶外電源1000Pro和米家太陽能板100W等產品，也殺入了戶外電源儲能賽道。
各路資本和企業競相追逐的背后是高毛利的“誘惑”。
招股書顯示，2019~2021年，華寶新能的綜合毛利率分別為48.66%、56.10%和47.35%。
多位業內人士均認為，便攜儲能產品在制造端難度并不大。
劉彥龍告訴記者，目前電芯等材料主要依靠外購，企業基本屬于集成商，競爭優勢主要體現在品牌、渠道、銷售模式、質量以及成本管控上。做得早，品牌知名度高，被市場認可，競爭力也會高一些。但隨著越來越多企業進入便攜儲能領域，競爭變得越發激烈，價格拼殺是需要面對的問題。
吳輝則向記者表示，便攜儲能產品主要門檻是品牌影響力和產品外觀設計。作為一個To C的消費品，便攜儲能產品的定價模式，不是按照成本來定價，它本身擁有品牌溢價力。
華寶新能在招股書中提示，公司未來可能面臨競爭加劇、利潤空間被壓縮或市場份額被擠占的風險，同時提出了行業面臨的一個挑戰：便攜儲能行業作為新興產業，在我國的行業標準仍在征求意見，尚未正式出臺，存在部分廠商生產、銷售質量存在缺陷，產品安全性存在隱患的情形，這將導致行業內的從業企業開展非良性競爭。